2024年，贵州总队围绕地勘中心“狠抓基础管理 提升管理效能”的工作方针，紧盯经营目标，全力以赴抓经营、强管理、增效益，围绕主责主业，全员发力，多措并举，稳步前进，确保各项目高质量完成。
强化战略引领 增强发展动能
为学习贯彻习近平总书记对本行业本系统本领域的重要讲话和重要指示批示精神，特别是习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者回信的精神，贵州总队积极投身到高标准农田建设、新一轮找矿突破战略行动、贵州省“富矿精开”战略行动中，为国家能源安全、粮食安全贡献力量。
贵州总队成功成为贵州省自然资源厅、贵州省农业农村厅等政府部门技术保障单位，并分别派出多名专业技术骨干到相关处室挂职，既锻炼培养了人才，又搭建了业务平台为推动总队高质量发展奠定坚实基础。
坚守主责谋突破 深耕主业赋新能
贵州总队紧盯经营目标，做实做细做好任务分解，全力以赴抓市场，拓项目。参与全省富矿精开钙质岩类和硅质岩类实施方案编制及专题班学习，积极争取勘查基金项目入库及地方勘查项目实施。其中申请的贵州省五坳坡锑矿深部普查找矿项目已被列入项目后备库，承担的贵州省毕节-黔西南饰面石材矿项目成功评选为中国地质学会地质找矿重大成果名单。为全力拓展省内外金属、非金属勘查市场，已完成铁多金属矿、重晶石矿两项省级财政资金勘查项目立项申请、设计。同时拓展了矿山生态修复和地灾水文调查等领域，与多家企业签订合作合同。
积极探索新发展市场，践行新发展理念，强化生产经营风险，贵州总队向新能源服务、智能化监测和国情国力服务等新市场新发展项目上转型升级，取得总队历史性的突破，迈上新台阶。今年继续与中国华电贵州乌江电力、国家电投陕西新能源有限公司、华电（贵州）新能源开发有限公司、国家电投五凌电力贵州新能源分公司等电力企业和新能源开发相关职能管理部门合作与联系，为相关企业的风电、光伏、储能等新能源项目提供规划选址、用地预审、建设用地报件等相关技术服务。
在贵州四化建设的进程中，总队以地质灾害技术服务为保障，积极拓展业务领域，成功签订新合同，涵盖岩土工程勘察、边坡支护治理、抢险施工、地基基础施工、地质灾害治理等多个方面，确保每一个项目都能高质量完成。
全力推进已中标的2024年贵州省第三次土壤普查（贵阳市、安顺市）剖面土壤调查与采样项目，坚持以结果为导向，积极主动地提升综合服务能力。为拓宽业务范围，贵州总队提前谋划CMA资质参数拓项，从岩石矿物分析拓展到岩土测试、农业检测领域。这一举措将为高标农田等级评定指标分析、土壤治理检测分析、农产品检测分析提供坚实的基础，为贵州总队在未来的发展中注入新的活力。
聚焦内外协同 提高保供水平
与贵州天山水泥签订了战略合作协议，合作业务领域为资源地质服务、绿色矿山建设、矿产资源合作、工程勘察与施工、地灾防治、测绘地理信息、土地规划、安全环保、矿产品经营等9大门类，基本涵盖贵州总队所有业务板块。
矿业开发院积极拓展业务，为贵州梵净山金顶水泥厂、云南富源西南水泥厂、贵州遵义赛德水泥厂以及贵州播州西南水泥厂等四家水泥厂提供了专业的保产服务。
积极落实地勘中心“一队一企一矿”发展战略，成功中标并实施了多个水泥用石灰岩矿山的采运破碎及绿色矿山工程总承包项目。同时，“一矿供三厂”战略的深入实施，进一步加强了产业链上下游的紧密合作，为提升整体运营效率和市场竞争力奠定了坚实的基础。随着项目的深入实施，贵州总队有望进一步巩固和扩大市场份额，实现经济效益与社会效益的双赢。
狠抓基础管理 提升管理效能
贵州总队积极践行集团“三精管理”体系建设，落实中心建强建实运营管理、聚力拓展市场布局的安排，在运营管理、成本管控、市场开拓、大客户维护等方面增强综合性管控能力，管理渠道做到层级有序、上下贯通。在做好合同管理自查、业务招待管理专项审计、合格供方与分包业务专项检查、“两金”压控管理台账、采购系统建设等日常经营管理基础上，总结分析有关数据指标，检视经营和管理，梳理管理漏洞，完善内控体系建设，提升管理价值贡献，不断提高企业经营能力。同时，注重项目成果转化和技术合作，积极参与土壤普查、数据平台建设等相关领域的技术合作，为总队的长远发展奠定了坚实基础。注重人才培养和团队建设，通过培训和激励机制激发员工的积极性和创造力，为总队的发展注入了新的活力。
2024年上半年，贵州总队在聚焦主责主业、拓宽业务、深化协作、全面风险管控上狠下功夫，不断拓展地质工作服务领域，推动总队转型升级，为推动总队高质量发展提供坚强保障。
供稿：综合办
撰稿：朱思蕊
审核：樊 亚
